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Ainda sobre o Founder mode vi uma análise muito interessante sobre como o fundador cria uma estrutura organizacional que reflete as suas forças e fraquezas, como isso afeta o fluxo informacional da organização e porque uma transição para um CEO de mercado pode ser tão traumática em decorrência disso. A própria missão de definir a identidade da empresa, parte do papel do CEO, muitas vezes se perde nesses casos. https://lucasmarcomini.substack.com/i/152233594/the-general-theory-of-founders-managers-and-systems-e-i-am-a-mode-you-are-a-syndrome-dan-davies

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